Unternehmensberatung

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Kontaktaufnahme und Angebot
Nach der Kontaktaufnahme mit Ihnen nehmen wir in einem kostenlosen ersten Gespräch auf "wo der Schuh drückt", welche Ziele Sie verfolgen und welche Beratungsfelder tangiert sind.
Wir erstellen Ihnen anschließend ein Angebot. Das Angebot informiert Sie über den Beratungsumfang, die Vorgehensweise, Kosten und Projektorganisation.

Auftragsdurchführung und Umsetzungsbegleitung
Bewährt hat sich bei unserer Beratungsarbeit die projektbezogene Arbeitsweise. Interne und externe Projektmitglieder sind, um den Erfolg zu sichern, verantwortlich in die Auftragsabwicklung und Umsetzung eingebunden.

In Phase 1 wird die Ist-Situation in einer Bestandsaufnahme erfasst, analysiert und es werden Stärken und Schwächen aufgezeigt. Ein Grobkonzept mit Maßnahmenplan und Verbesserungspotenzialen zeigt auf, was getan werden sollte (wobei wir natürlich die von Ihnen vorgegebenen Ziele beachten). Mit einer Wirtschaftlichkeits- betrachtung wird überschlägig über die entstehenden Kosten und den erzielbaren Nutzen informiert.

In Phase 2 entsteht ein Feinkonzept, das heißt, das Grobkonzept wird verifiziert und detailliert. Wir sprechen mit Ihnen über die Projektorganisation innerhalb eines Projektmanagements und erstellen Ihnen einen Projektplan mit Umsetzungsschritten und Terminen.

In Phase 3 folgt die Realisierung. Die Feinkonzeption wird umgesetzt. Während der Realisierungsphase begleiten wir Sie, besprechen mögliche Zielabweichungen und führen gemeinsam die Umsetzungs- und Erfolgskontrolle durch.
Wenn das Projekt abgeschlossen ist, übergeben wir Ihnen erarbeitete Unterlagen und Dateien. Nach Absprache übernehmen wir für Sie anschließend die Datenpflege.

Grundsatz: Für eine erfolgreiche Projektarbeit ist es unverzichtbar, in einem offenen Arbeitsklima mit Management, Mitarbeitern und Mitarbeitervertretung konstruktiv zusammenzuarbeiten.